您現在的位置:首頁 > 成功案例 >施工行業
製造行業
升邦鍾表ERP項目
發布者:  發布時間:2009/5/14

一、實施主要階段

1.項目的實施周期我司從06年09月正式開始實施,於06年12月開始試運行。

2.項目的試運行周期從06年12月至07年07月已試運行8個月,現貴司已正式進行運行5個月;升邦公司SUNLIKE ERP係統實施項目從06年09月啟動至今曆時十個月,在升邦公司與ag8只为非同凡享管理谘詢公司雙方領導的大力支持和關心下,ag8只为非同凡享實施顧問和升邦項目組關鍵成員辛勤努力,先後完成了項目啟動會、業務調研、數據準備、項目培訓、係統初始化、係統模擬運行以及係統切換上線等階段性項目任務,工作基本按實施計劃完成。

二、係統應用模塊

    係統上線成功應用的模塊:總帳係統、應收應付、固定資產、成本係統

    通過雙方項目組十個月的共同努力,升邦公司ERP係統於2007年02月01日正式上線。目前升邦公司各相關業務部門已開始全麵應用SUNLIKE ERP係統的基礎數據、會計科目、應收應付對帳、應收應付衝帳、現金賬戶管理、銀行賬戶管理、固定資產管理、總帳憑證管理、憑證自動結轉、標準成本設定、實際成本結算、成本報表分析、財務報表分析……子係統和功能來完成日常管理工作。

三、項目總體評價

1.是否達到項目預期目標內容提要:項目驗收小組一致認為,係統運行穩定,計算數據準確、信息共享/信息傳遞及時,實現了最初確定的實施目標:
⑴建立基礎資料,對會計科目、稅務製度、憑證模版等基礎資料建立到係統中。
⑵使用“開帳憑證輸入”,實現對總帳憑證的期初開帳作業。
⑶使用“憑證輸入”,實現對總帳憑證的輸入作業。
⑷使用“對象別管製”功能,實現按照對象別統計會計科目的發生額。
⑸在進銷存、MRP、收付款等模組的單據中設定憑證模版,實現這些單據的業務批次結轉或自動產生憑證到總帳中。
⑹使用“資產負債表”; “損益表”。
⑺建立基礎資料,對幣別、銀行資料、帳戶資料等基礎資料依據編碼原則建立到係統中,實現基礎資料的規範化管理。
⑻建立“應收款開帳單”、 “應付款開帳單”實現對應收、應付帳款和預收、預付款的期初開帳作業。
⑼建立“單客戶收款單” 、 “單廠商付款單”,實現對應收帳款和應付帳款的衝銷作業。
⑽實現固定資產數據記錄和固定資產變動的各項處理。
⑾建立標準材料,人工,製費成本;完成標準成本的建立。
⑿實現人工和製費可按工時分攤。
⒀實現月加權的存貨計價方法對存貨進行成本計算 …… 同時,項目驗收小組一致認為,升邦公司ERP係統的實施是卓有成效的。雙方項目組把對軟件係統的理解與對企業管理的深刻認識有機的結合起來,並應用到整個實施過程中。通過規範基礎管理、統一物料名稱和編碼、優化部分業務流程、編製全麵的係統應用準則和規程,在係統全麵應用的基礎上有效的促進了企業管理的規範,並將對企業綜合管理水平進一步提高產生積極而深遠的影響。

2.項目成功的原因
內容提要:實施項目的成功得益於以下幾個方麵:
⑴SUNLIKE ERP係統是成熟軟件,適用於製造行業物流、資金流、信息流的整合;
⑵雙方領導對項目的重視及對項目組工作的大力支持;
⑶升邦公司各業務部門對項目組工作的積極配合;
⑷ag8只为非同凡享公司具有專業水平的顧問隊伍。
……

3.項目驗收

    綜合以上各方麵因素,項目驗收小組認為升邦公司SUNLIKE ERP係統實施達到了一階實施預期效果,符合升邦公司提出的管理業務信息化、集成化的基本需求,同意接受該軟件係統投入正常運行,至此該項目的實施工作基本結束,同意對該項目驗收。此次在升邦公司運行的SUNLIKE ERP係統的實施是成功的,在實施項目即將結束之時,對實施項目進地驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收並不表示雙方合作的結束,而是標誌著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收後,ag8只为非同凡享公司將一如既往地為升邦公司提供技術支持服務。按照合同規定,係統啟用後進入運行維護階段,ag8只为非同凡享公司的實施人員和技術人員繼續根據合同規定負責以後的支持、維護工作。

版權所有廣東ag8只为非同凡享軟件科技有限公司 粵ICP備05000520號
by: